在全球化廣泛的和商業環境當今日益複雜和快速變化的背景下，貴公司必須經常面臨新的、不可預測的商業風險。因此，風險管理活動變得更加緊迫，被認為是全面保障和提升企業價值的重要工具。有效且有效果的風險管理系統將有助於企業：
- 適應不斷變化的商業環境：在現代商業環境中，市場、法律法規和技術不斷變化，讓企業每天面都必要面臨許多潛在風險。
- 保護資產和聲譽：有效的風險管理策略可協助企業保護資產、聲譽和核心利益，免受不可預見的威脅。
- 增強競爭力：嚴格的風險管理可以最大限度地減少可能削弱企業營運的風險，從而使企業保持競爭優勢。
- 確保永續發展：應用風險管理措施不僅可以幫助企業抵禦意外波動，還可以為長期永續發展奠定基礎。
- 有效地控制：發現潛在問題，從而及時提供糾正措施，有助於提高整個系統的運作效率並降低風險。
Baker Tilly A&C願意成為貴公司的伴侶，為貴公司支援。擁有一支經驗豐富的專業團隊，目前擁有CIA、CISA、CPA...等國際證書，並且是IIA、ISACA、CPA Australia...等全球知名專業組織的成員，我們很高興為您提供風險根據全球廣泛應用的風險管理架構提供管理諮詢服務。
本公司提供的風險管理服務
- 建立企業風險管理機構的諮詢
根據 COSO ERM、ISO 31000 等全球廣泛應用的風險管理框架以及越南和世界各地的良好實踐，制定路線圖並就逐步建立企業管理風險框架提供建議。
制定適用於企業風險管理活動的法規、程序和風險管理政策。
- 建立企業風險清單
對企業範圍內的風險進行識別、分析和排序，建立各級企業風險清單，以滿足企業關聯方的風險管理需求。
- 企業管理風險施行培訓
為企業風險管理人員、領導和員工設計、建構和施行從基礎到高級的風險管理實務培訓計畫。
本公司提供內部稽核
- 內部稽核/聯合內部稽核外包服務
為企業內部稽核活動、特別是跨國企業提供人力資源。
對於運用企業內部稽核職能的人力資源和有效性提高其能力、靈活性。
- 諮詢建立內部審計機構
根據越南法律、在越南和國際教導施行內部審計的準則、規定，制定路線圖並就逐步建立內部審計系統提供建議。
- 內部審計活動的獨立評估
就內部稽核活動是否符合國際內部審計專業實務架構（IPPF）的強制性要素提供意見；
評估內部審計活動的有效性和效率，從而提高董事會和管理委員會的增加價值。
- 內部審計實務培訓
為在越南的內部審計團隊設計、建立和實施從基礎到高級的內部審計實務培訓計畫。
- 信息系統審計
對企業 信息系統實施深入審計，包括：信息一般控制 (ITGC)、應用程式控制、信息安全…
- 建立內部控制流程諮詢
根據世界上廣泛應用的內部控制範圍(COSO、ISO等)，為企業各部門建立內部控制流程與標準業務程序(SOP)提供諮詢。
- 審核並完善內部控制流程
審核並完善企業各部門的內部控制流程和標準業務程序（SOPs），幫助改善各部門的內部控制流程設計，提高運作效率。
- SARBANES-OXLEY法遵循諮詢
根據 SARBANES-OXLEY 法律（如 US-SOX、K-SOX、J-SOX）編制的財務報表（ICFR）提供建立、審查和完善內部控制系統的諮詢。
