1315252825_66043508_1788400760735_4750220850513812127_4750220850513812127_1f7826f94e0623d0f51e32bcb4c06e3e.jpg

Singapore tham vấn bộ chuẩn mực SFRS doanh nghiệp Việt Nam nên chuẩn bị gì từ hôm nay?

Ngày đăng - 03/09/2026

Ngày 27/07/2026, Singapore chính thức mở tham vấn đối với dự thảo Singapore Sustainability Disclosure Standards (SFRS S1 và SFRS S2), với thời hạn nhận ý kiến đến 25/10/2026. Bộ dự thảo được xây dựng trên nền tảng các chuẩn mực công bố thông tin bền vững IFRS S1 và IFRS S2 của ISSB, đồng thời có những điều chỉnh để phù hợp với bối cảnh Singapore.

Đáng chú ý, Singapore đang lựa chọn cách tiếp cận theo hướng “climate-first”. Theo đề xuất hiện tại, SFRS S2 – Climate-related Disclosures được đặt ở trọng tâm của yêu cầu công bố thông tin, trong khi SFRS S1 về các thông tin bền vững rộng hơn ngoài khí hậu được đề xuất theo hướng tự nguyện. Cách tiếp cận này cho thấy Singapore đang xây dựng một lộ trình từng bước, đồng thời tạo dư địa để doanh nghiệp nâng cao năng lực dữ liệu và báo cáo.

Đây không chỉ là câu chuyện của Singapore.

Trên thực tế, Singapore đã triển khai các yêu cầu công bố thông tin khí hậu theo lộ trình từ năm 2025 đối với doanh nghiệp niêm yết. Từ năm 2026, các doanh nghiệp thuộc nhóm STI phải công bố Scope 3; trong khi các doanh nghiệp niêm yết khác sẽ được mở rộng yêu cầu theo từng giai đoạn. Đối với các doanh nghiệp lớn chưa niêm yết, yêu cầu công bố thông tin dựa trên ISSB hiện được đặt trong lộ trình từ năm 2030.

Điều đáng suy nghĩ đối với doanh nghiệp Việt Nam là: yêu cầu ESG có thể đến với doanh nghiệp trước cả khi một quy định pháp lý trong nước bắt buộc phải áp dụng.

Một doanh nghiệp Việt Nam tham gia chuỗi cung ứng cho các tập đoàn quốc tế có thể được yêu cầu cung cấp dữ liệu phát thải, năng lượng, môi trường hoặc các thông tin ESG để phục vụ báo cáo của khách hàng. Khi đó, ESG không còn đơn thuần là câu chuyện “công bố thông tin”, mà trở thành một phần của năng lực cạnh tranh và khả năng duy trì vị trí trong chuỗi cung ứng toàn cầu.

Doanh nghiệp Việt Nam nên chuẩn bị từ đâu?

01 | Bắt đầu từ dữ liệu

Xác định doanh nghiệp đang có những dữ liệu ESG nào, đặc biệt là dữ liệu năng lượng và phát thải khí nhà kính; dữ liệu được thu thập ở đâu và ai chịu trách nhiệm.

02 | Xây dựng năng lực quản trị ESG

ESG không nên chỉ thuộc về một bộ phận. Tài chính – kế toán, vận hành, nhân sự, quản trị rủi ro và lãnh đạo doanh nghiệp đều cần có vai trò trong hệ thống này.

03 | Làm quen với IFRS S1/S2

Ngay cả khi doanh nghiệp chưa thuộc đối tượng áp dụng bắt buộc, việc hiểu cách tiếp cận của ISSB sẽ giúp doanh nghiệp chủ động hơn trước yêu cầu từ nhà đầu tư, khách hàng và các tập đoàn trong chuỗi cung ứng. IFRS S1 và S2 tập trung vào các thông tin có khả năng ảnh hưởng đến triển vọng của doanh nghiệp, với các nhóm nội dung cốt lõi về quản trị, chiến lược, quản trị rủi ro, chỉ tiêu và mục tiêu.

04 | Đừng chờ đến khi bị yêu cầu mới bắt đầu

Kinh nghiệm của Singapore cho thấy việc xây dựng năng lực báo cáo được triển khai theo từng giai đoạn, đồng thời có sự điều chỉnh về thời gian và phạm vi để doanh nghiệp có thời gian thích ứng.

ESG đang dần trở thành một “ngôn ngữ chung” của thị trường vốn và chuỗi cung ứng toàn cầu.

Với doanh nghiệp Việt Nam, câu hỏi có lẽ không còn là “Khi nào ESG trở thành bắt buộc?”, mà nên là:

“Doanh nghiệp đã sẵn sàng đến đâu khi khách hàng, nhà đầu tư và thị trường bắt đầu yêu cầu những dữ liệu đó?”

Baker Tilly A&C tiếp tục cập nhật các diễn biến quốc tế về ESG, đồng thời hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam từng bước nâng cao nhận thức và năng lực đội ngũ, xây dựng năng lực dữ liệu, quản trị và lộ trình chuyển đổi phù hợp với yêu cầu của thị trường.

Nguồn tham khảo chính

ACRA Singapore – lộ trình yêu cầu báo cáo và assurance hiện hành: Sustainability reporting and assurance requirements

Tải bản tin